赤字四千萬，紐約大都會博物館該繼續擴張，還是保守發展？

　　編者按：近日美國紐約大都會藝術博物館（下簡稱Met）将其所收藏的約375,000張公共藝術品圖片資源開放，提供給公衆自由、不受限制的使用。與此同時，Met的财政問題卻不容樂觀，面對巨大的财政赤字，Met是繼續大步向前推進數字技術、拓展現當代館藏以吸引更多觀衆，還是保守地在古代文化上深入研究？其實這個疑問不單是Met所要面對的，亦是全球博物館需要思考的未來之路。

　　當人們湧入Met欣賞古代文明和高科技的時尚展覽之時，也許不會想到Met的财政赤字已經接近4000萬美元，這也迫使其裁員約90人。

　　大都會博物館布勞耶分館（Met Breuer）的建設比預期多花費了數百萬美元，巨額推出的Met新logo和一系列的營銷計劃卻換來了一衆嘲笑。而上個月，一份6億美元的注資計劃又被推遲，以上種種挫敗了Met與美國其他現當代博物館的競争。

　　作為美國最大的藝術博物館，面對如此之高的運營花費，Met策展人寫信抗議政府資金的消減，但Met的管理層卻選擇對此事諱莫如深。

　　在繁華的背後，全世界最傑出的博物館之一卻掙紮在資源的不确定和經費超額的邊緣。雖然世界各地的博物館多少都會面臨經費問題，但Met的麻煩卻引來了衆多關注，業内也期待他們拿出行之有效的方案。

　　在外界看來，Met像是一個巨人，怎麼可能因為經費而折腰？但2008年以來，Met館長托馬斯·坎貝爾（Thomas P. Campbell）以及整個董事會開始承受資金缺乏的鎮痛。

　　曾任Met印刷部主席并在退休後擔任顧問喬治·戈德納（George R. Goldner）認為，Met的隕落是一個悲劇，10年前的博物館有着如今不可想象的強大策展團隊。

　　多名不願透露姓名的工作人員則表示，首席執行官托馬斯·坎貝爾在瞬息萬變的發展中走得過快，高科技數字技術的過度開發、布勞耶分館的超額建造、多次從捐贈基金中撥款、以犧牲核心部門為代價強調現、當代藝術上的發展、在融資未到位前開始博物館新翼的建設。

　　相反，Met零售店的收入下降和商業展覽入場費用上升，使尋求合作的商業展覽轉投其他藝術機構。

　　Met歐洲繪畫部主席基思·克裡斯蒂安森（Keith Christiansen）說，如今他們不得不與Met的行政部門一同商議如何确保Met的博物館使命不受影響。但相比吸引更多當代藝術家和收藏家的作品和資金，Met更應該優先考慮更換歐洲畫廊老化的天窗和屋頂。

　　同舟共濟是應對困難的最好方式，除了裁員外，策展人還被要求減少項目的支出，過去Met每年推出近60個展覽，其數量遠超大多數同類型博物館，但如今預計每年的展覽将減少到40個。

　　盡管坎貝爾推行的政策得到諸多诟病，他亦承認Met經曆了艱難的一年，但他也認為應該退一步看看Met的成就。

　　可以肯定的是Met的收藏和展覽依舊引領美國博物館，剛在布勞耶分館結束的凱瑞·詹姆斯·馬歇爾個展（Kerry James Marshall：Mastry）更是得到了廣泛的認同，這也是Met第一次為一個活着的黑人藝術家做回顧展。

　　此外，Met每年吸引約700萬觀光客，其中2016年3月對外開放的布勞耶分館超過預期，吸引了557,000名遊客。布勞耶分館的建立也使Met的現當代藝術收藏更為系統。

　　其實Met并沒有想象中那麼糟糕，如今美國許多文化機構都在努力解決結構性赤字（經濟強勁，但成本超過收入），例如，美國現代藝術博物館（MoMA）和布魯克林博物館最近提出了緊縮計劃，紐約愛樂樂團為了更好地控制成本延遲重建樂團大廳，洛杉矶藝術博物館正在努力籌集其擴張所需的6億美元……

　　盡管很多人對坎貝爾的決策不解，也對其同MoMA和惠特尼藝術博物館的在當代藝術上的競争提出質疑，但如果Met隻是保守前行，會更好嗎？

　　坎貝爾的目标是“維持一個可以蓬勃發展的環境，使Met成為一個引擎，以數字化建設擴大觀衆群體，使之成為一個縱貫古今的百科博物館。”但坎貝爾不否認目前面臨的收支問題，一些目标需要進行重新的校準。

　　盡管一些批評家認為，從一個“挂毯策展人”到Met的執行總裁，坎貝爾已經做得很好，但也不否認他沒有運營主要文化機構經驗，一切都是在摸索中前進。

　　此外，坎貝爾已經處理了一些經濟上的危機，但他即将面臨四分之三工作人員離職所産生的動蕩，他也正在解答文化機構如何走出固有壁壘，面向市場。

　　波士頓一家咨詢集團在一年前被雇用以幫助Met的重組，他們在于Met工作人員的接觸中認為他們的“士氣受到挑戰”。

　　原哈佛福德學院校長魏斯（Weiss）建議Met從3.32億美元的年度預算中削減3100萬美元。對此坎貝爾亦表示認可。

　　Met主席丹尼爾·布羅德斯基（Daniel Brodsky）說，坎貝爾和魏斯先生已經采取适當的步驟以實現财政的穩定，他和他的同事們沒有對坎貝爾的領導能力失去信心。但目前Met的裁員無疑是對坎貝爾領導能力的質疑，他的Met新翼建設時間表也被迫中斷。

　　不過布勞耶分館（惠特尼麥迪遜大道的住宅）與Met有8年租約，這可以成為Met新翼建設期間現當代藝術活動的臨時場地，如果新翼可以在2020年Met 150歲生日時揭幕也不失為一個好時機。屆時化妝用品大亨雅詩蘭黛集團繼承人萊昂納德·A·勞德（Leonard A Lauder）向Met捐贈的超過10億美元的78幅立體主義藝術作品也有了展示的空間。

　　但坎貝爾也強調，他沒有放棄他的目标，依舊會以現當代的收藏和數字技術吸引更多的人走進博物館。

　　(原标題：赤字四千萬，紐約大都會博物館該繼續擴張，還是保守發展？)