意大利艺术新贵——21世纪艺术博物馆成长记

　　在充满了文艺复兴与巴洛克风格建筑的罗马古城，任何新建的博物馆想要赢得观众的亲睐都不是一件容易的事。意大利21世纪国家艺术博物馆（Maxxi）还面临着更大的挑战：如何吸引漠不关心的观众，如何在政府削减艺术机构拨款的劣势下建立国际影响力？

　　为应对这些挑战，这家成立才三年的博物馆的管理者推出了一个新战略：努力拓宽使命，迎合观众需求，成为意大利当代艺术首屈一指的机构。

　　“我们需要更多的公众参观，这样博物馆的氛围会更活跃。”博物馆基金会主席吉奥瓦尼-梅兰德里(Giovanna Melandri)认为。

　　为吸引公众，博物馆推出了适合各类观众群体的延伸活动，如为青年建筑学生举办研讨会，给爱好滑板运动的孩子们开放场地等。

　　近期的活动包括围绕着游艇设计、意大利时尚、艺术市场，食品安全与建筑关系等主题的讲座；爵士与印第安音乐会；当代建筑师的系列影片；瑜伽课等。除此以外，还有梅兰德里女士所称的博物馆的核心业务：正在举办的六个展览，包括意大利最著名的当代艺术家之一，弗朗西索科• 维佐利 (Francesco Vezzoli)的回顾展。

　　在意大利国立博物馆保守的圈子内，这些多种多样的活动显得非常具有创新性。人们可以从中窥见管理者对博物馆角色的认知。梅兰德里女士介绍说：“我们的目标是成为具有同样理念的意大利机构的交流中心和意大利当代艺术与建筑的中心。”

　　Maxxi博物馆于2010年5月开幕，由于缺乏资金，遭遇了无数成长的艰辛与困难。意大利的文化部门主要依靠政府资助，紧缩政策使得大部分机构财政上捉襟见肘，并寄希望于新的资金来源。 “我们的战略目标是建立一个由公共与私人资金共同资助的文化机构” 梅兰德里女士说道。

　　仅博物馆建筑——由Zaha Hadid设计的一个巨大的多层叠加空间的维修费用每年就在660万美元至790万美元之间。

　　为了寻求更多的资金来源，博物馆和旅游运营商、活动策划公司达成合作协议。博物馆还提供宴席、会议等活动的场地租赁服务，并重新设计了会员项目。如成衣制造商杰尼亚（Ermenegildo Zegna）和意大利能源公司ENI等公司赞助商都将为推广他们的品牌和博物馆进行一些合作项目。

　　今年5月份，Maxxi组织了维佐利(Vezzoli)回顾展的筹资晚宴，筹集到了52.5万美元。捐赠者包括意大利时尚工作室，国内外的交易商与收藏家。

 　　“闪亮艺术（Flash Art）”杂志编辑Giancarlo Politi认为，利用维佐利的明星效应吸引捐赠者的做法很聪明，值得其他正处于困境中的机构学习。他将Maxxi博物馆和纽约与伦敦的顶尖级当代艺术博物馆作比较：“Maxxi还没有国际影响力——它不是MoMA，也不是Tate”。

　　博洛尼亚大学文化经济学教授Michele Trimarchi认为Maxxi已经确立了如何使自己赢得国际声誉的战略，那就是“创造新东西——这是实现国际化的方法”。如果不行，那么“你只能期望筹集更多资金来填补日常经费开支了。”

　　Maxxi一直尝试通过与海外机构合作办展览来增加机构的影响力，包括与意大利和外籍艺术家合作。但是，Maxxi的岌岌可危的财政状况使得长期规划变得很困难，这也是意大利许多文化机构共同的问题。

　　博洛尼亚当代艺术博物馆馆长Gianfranco Maraniello认为 “没有持续性，我们无法给想要捐赠艺术品给博物馆的支持者和私人捐赠者提供保证，你不能为公众树立信心。”

　　但从短期来看，Maxxi的战略已有收获。参观人数从去年同期的10.1万人增至今年上半年的13万人。梅兰德里女士说道： “我很高兴观众来罗马参观圆形竞技场、梵蒂冈城时也会参观Maxxi，因为它是一座特别的博物馆。”

（谢颖 译自《纽约时报》）